湖北CMMI评估认证费用是多少
从理论上讲，只要一个公司完全按照cmmi5级的要求做了，能够按照scampi a的评估方法提供实践实施的各种证据，就完全可以直接评cmmi5级。
从现实上讲，一个公司同时实施22个过程域（假定cmmi开发模型），不是不可能，但是困难很大。这也是为什么watts humphrey引进了成熟度等级的模型，即把22个过程域分配到5个成熟度等级里，低级是高级的基础，从低级到高级逐步实施，不断提高。就像我们项目开发周期里的里程碑一样，每个成熟度等级完成的时候，都应该有一个评估，检查未完成的实践，为下一个等级打好基础。这样不仅容易实施，而且过程域之间的依赖关系也得到了体现。cmmi5认证
有的公司看起来是直接评的cmmi5级，但他们只是没有上报中间的评估结果而已，中间的评估工作还是做了。我国通过5级的137家企业（截至2015年9月），几乎全部都是通过了3级以后再评的5级。
当然，大部分企业不直接评cmmi5级还有一个现实的原因，就是cmmi研究院对高级别（4、5级）的评估审查非常严格。如果一个连3级都没有评过的公司直接评5级，那样审查就会更加严格。不管是从过程改进的角度还是cmmi评估的角度，一个公司直接评5级的风险非常大。cmmi5认证
台阶一：
cmmi一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
台阶二：
cmmi二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。
cmmi5认证
其实cmmi是由美国研发成功的，研发该产品的目的很简单，就是要对软件工程进行严格的管理以及改进，有了该软件不仅能够提高研发能力，还能够增加研发人们的开发能力，因为在该软件运行的过程中，它会开发出全新的软件，并且开发软件的费用，也不会超出预算，可以说对于研发团队而言，这样的功能强大的软件，在日常事物中不可或缺。
cmmi不仅能够降低研发新软件的风险，还能够为企业节约成本，而企业也能够按照该评估系统来对软件进行更改，不仅能够节约成本，增加员工之间的配合度，提高企业研发能力。现如今cmmi已经成了全球软件企业重要的研发软件。
cmmi3认证
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当然，大部分企业不直接评cmmi5级还有一个现实的原因，就是cmmi研究院对高级别（4、5级）的评估审查非常严格。如果一个连3级都没有评过的公司直接评5级，那样审查就会更加严格。不管是从过程改进的角度还是cmmi评估的角度，一个公司直接评5级的风险非常大。cmmi5认证
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台阶二：
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cmmi不仅能够降低研发新软件的风险，还能够为企业节约成本，而企业也能够按照该评估系统来对软件进行更改，不仅能够节约成本，增加员工之间的配合度，提高企业研发能力。现如今cmmi已经成了全球软件企业重要的研发软件。
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