随着越来越多的创业者选择饮品加盟,莓逗逐渐走进了广大消费者的视线。莓逗(天津)食品科技有限责任公司经过对市场的调研以及对消费者消费习惯的研究,确定了莓果为原料的各系列制品。选择原料时仔细甄选,在800至1200米的海拔中采摘优质的野生蓝莓、蔓越莓、猕猴桃,以及草莓树莓等莓果。为还原纯真的果香,在采摘、储存、运输以及制作过程中不添加任何防腐剂,一捧莓果、一杯纯进水、一勺果糖即可成就一杯美味。
莓逗是纯天然、野生无污染的高品质现榨饮品的代表,莓逗以其天然,无污染的特质、尽可能保持原汁原味的口感,为人们带来非同一般的体验。纯天然、拒绝添加。莓逗文化既符合现代人们对生活品质的追求,又能满足人们对个性自我以及自由时尚的表达。同时莓逗也为广大的加盟商提供相对应的加盟扶持,让你轻松创业,实现梦想!
莓逗优势 :
每一颗莓果都保存着大兴安岭的温度:(从生产到消费全程冷链)
莓逗的每一颗莓果,被摘下清洗后便立即进行速冻,运输过程中全程进行冷链,保证每一颗莓果都是原生态的味道
每一款产品都诠释着与众不同:(个性、纯天然、野生)
莓果味道独特,营养更加丰富,被称为第3代水果,同时莓逗所采用的蓝莓、蔓越莓、猕猴桃等原果均为纯野生浆果,部分营养物质比人工种植的高出3倍以上。
每一个动作都代表着形象和效率:(统一培训,统一形象)
前台员工均经过专业培训,效率高、出杯快、品质高、服务好。
每一个区域都是独-家定制:
前台员工均经过专业培训,效率高、出杯快、品质高、服务好。
为什么要选择饮品加盟:
第1种死法:品质至上死
很多人开饮品店一开始盲目测试饮品的质量,花大量时间和精力。从试营业的第1天起,就不断折腾店员,反复演练,把自己的朋友全部请过来,反复试喝提意见,再进行不断改进。
其实你生意的好坏,不完全是饮品品质导致的,有可能是其他原因,只是你过于专注在质量,而忘记其他因素!
第二死法:前期不挣钱观念死
觉得饮品店一年之内别想赚钱,是需要时间积累!开业初期总是要求很多朋友帮衬,偶尔发一下宣传单之类的,就坐等顾客上门。
结果,并不如你所愿,顾客越来越少,员工也内心浮躁,看不到希望。
第三种死法:房租压迫死
前期经营的不错的饮品店,越做越顺,但随之增长的还有店租,本来没怎么亏的,刚刚开始盈利的时候,店租也跟着上来了~
第四种死法:缺乏事先规划
很多觉得开饮品店门槛低,拥有自己的门面生意自然不会差。然而对经营缺乏规划,以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足,当风险来临时,措手不及。
第五种死法:缺乏消费诉求调研
很多饮品店觉得在附近比其他竞争对手的价格低就可以取胜了!
其实,人家擅长进行实地的市场调-查,特别是针对消费者的喜好,经常做活动等策略去吸引消费者。而这些自己从没有想到要去做。
第六种死法:位置确定不明确
某饮品店一般开始做现榨果汁,在周边算是很有特色,生意还算过得去。后来听“高人”指点,应该增加奶茶,于是增加了奶茶。虽然奶茶也有顾客购买,但现榨果汁的销量逐渐减少,但奶茶的价格和现榨果汁相差近一倍,整体销售额相差无几。
后来由于现榨果汁销量减少,导致水果不新鲜,现榨果汁的质量有所下降,一批老顾客转向去了其他店消费。而有的新顾客喝了他家的现榨果汁后,觉得质量配不上这个价格,也没有去尝试其他品种,直接下定义这家店不行。在业绩不断下滑后,门店关张大吉。
第七种死法:选址存侥幸
很多人宁愿相信自己运气好,觉得转让费、租金低可以慢慢养生意,也不愿多找几家店铺去比较。这种侥幸的心态是造成选址出现问题的很大原因。
第八种死法:合伙人意见不合
合伙人都很勤劳、每个人都能独当一面,但各自又对对方的工作过多干涉,zui后导致的结果谁都能猜到。
第九种死法:食品安全问题,被舆论、谣言压死
第十种死法:盲目模仿,走进死胡同,困死
莓逗(天津)食品科技有限责任公司
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