蒙彼利埃大学EMBA项目，学员整体层次怎么样
开学时间：7月份
授课地点：（上海交大徐汇校区）申通信息广场
授课方式：自主招生，资料审核制
适合人群：企业的中高管人员
授课语言：中文+英文
学习费用：11.8
项目介绍法国蒙彼利埃市studying in montpellier
蒙彼利埃 （montpellier）位于法国南部地中海沿岸，是法国第八大城市，有“阳光之城”的美誉，也是法国南部重要的工商业中心，其所属地区也是法国著名的红酒产区。
蒙彼利埃知名除了阳光就是它的大学，一个二十多万人的城市每年接纳六万名大学生，是法国著名的大学城，蒙彼利埃医学院是世界上最早的高等医科类院校。
蒙彼利埃大学université de montpellier
自八个世纪以来...
蒙彼利埃大学成立于1289年，作为法国*一个非、国际性的大学享誉全球。八百年来，众多知识分子和科学家，从文艺复兴作家拉伯雷和物理学家居里到法国新闻之父勒诺多、化学家夏普塔尔和数学家格罗滕迪克，已经使这所大学与所在城市生活息息相关，并参与到时代变迁的巨大挑战中。 我国著名数学家，中国近代数学的先驱熊庆来，中国近代知名生物学家周太玄、中国著名心理学家左任侠等也曾在此求学。
蒙彼利埃大学与多家法国国家和国际研究机构保持着紧密的关系，蒙彼利埃大学与英国剑桥大学、牛津大学、德国哥廷根大学齐名，是欧洲顶尖的“英布拉大学联盟”成员之一。
蒙彼利埃大学融合了广泛而全面的学科领域，从科学、技术、医疗到环境和教育学，同时也包含管理学、工商管理学、经济学、法学和政治学。
权威认证 authorized certification
法国蒙彼利埃大学为中国教育部推荐的法国公立高校。
法国蒙彼利埃大学全球学术排名168名
ranked #168 in best global universities rankings, us news
法国蒙彼利埃大学法国学术排名6名
ranked #6 in best global universities rankings, us news
法国蒙彼利埃大学全球大学研究影响力排名174名
ranked #174 in research ranking of global universities, rrgu
蒙彼利埃管理学院
moma,institute montpellier management
moma是：
· 蒙彼利埃大学的管理学院 the montpellier university school of management.
· 法国第三大管理学院 the third major french school in management.
moma由5个部门组成，其中包括40个从学士到博士的学位项目 moma consists in 5 departments including 40 programs from bachelor to phd：
★ 会计，控制，金融 audit, control, finance
★ 创业学entrepreneurship
★ 管理，战略 management, strategy
★ 市场营销，销售marketing, sales
★ 公共管理public management
学院的目标是在国际化环境中培养高层管理者的杰出技能，使之具备勇于承担、发明和创造的能力。蒙彼利埃管理学院的卓越学术成就使学生为国际职业生涯做好充分准备。研究能力也是蒙彼利埃管理学院的另一重要优势。
the institute's goal is to be a former high-level manager with strong skills and ability to undertake, invent and innovate in an international environment. the academic excellence of montpellier management institute allows students to prepare the students to an international career. research is also a priority of montpellier management.
项目特色教学理念philosophy
蒙彼利埃大学的教学针对的是有实战管理经验的管理人员，通过在蒙彼利埃项目中的学习，能通过完整的理论构建，系统的表达出自己在工作中的不同视野和独特思想，并与更多的精英人才交流与分享，从而使自己的管理理念得到更新与升华。
emba 项目注重实际的需求和全面的教育理念，为学员提供在两国学习的机会，以身临其境的感悟，让学员感受东西方文化的差异，培养其全球领导者的意识。教学内容丰富实用，精选的课程和高端论坛有助于拓宽学员的战略视野，发展创新能力，提高管理能力，发挥更大的影响力。所有的研讨会和课程均由中、法方教授和来自两国大型企业的高级管理人员教授，鼓励一对一的交流。
培养目标objective
蒙彼利埃大学培养目标是传授学员如何进行更深层次的管理方法学习，通过理论与实践的学习，学员可以不断的产生新的想法，形成新的知识、能力体系，在管理的舞台上更好地施展自己，提升个人在管理领域的价值，成为杰出的企业管理者。通过 emba 项目，学员不仅能够师从世界一流学者，也可通过课堂交流、联谊等方式在彼此间建立深厚友谊。
核心价值core value
1 免联考，中英双语授课，欧洲常春藤级名校实战教学
2 全法大学综合排名第六，世界大学排名168位，高含金量学位 ，全球认可
3 一年半学制（emba )，灵活协调课业，解决在职人士时间顾虑
4 50位知名教授博导，成就有互联网思维的新时代企业思想家。
5 加入全球gda校友平台，尊享国内最大硕博同学圈资源
6 有机会获得硕博连读资格申请，成就人生新境界。
愿景vision
成就“企业思想家”。
开启企业家到思想企业家再到企业思想家的管理学者之路，形成一套属于自己的管理哲学，成就新一代商业文明思想者。
学位证书 degree certificate
在得到蒙彼利埃大学位评审委员会的认可后，可以获得蒙彼利埃大学颁授的工商管理硕士学位证书；未能完成整个学术项目的学员则将获得学校出具的成绩证明。
emba课程体系curriculum system
高级工商管理硕士学位课程emba
学制与规划 program focus
标准学制为一年半（不脱产在职学习），在读期间，学生将学习高级管理理论及课程实践，在此期间，学生需要完成小组报告，阶段性的考试。上课8个月左右，开始进入论文辅导阶段，在此期间，学生需参与论文工作坊课程，完成论文的撰写与提交。
学员将结合已学习和掌握的管理学理论，利用先进的信息处理技术和科学的研究方法，对自己在管理工作中所面临的实际问题进行深入的研究，并据此开展其论文的撰写。学位论文可用中英文撰写，用英文提交，论文选题应以解决企业实践中战略性、复杂性的问题为主，强调选题的应用价值。在研究阶段，学员和其导师紧密合作，并定期汇报其进展。学员将所完成论文提交给法国蒙彼利埃大学进行学术评审，论文评审通过后，学员将获得法国蒙彼利埃大学颁发的emba高级工商管理硕士学位。
申请材料
application materials
1. 具有一定经验的管理者；企业的中高管人员
2. 大专以上学历，五年以上管理经验；本科以上学历，三年以上管理经验
3. 良好的沟通能力
* 注：条件优异者可适当放宽管理经验年限,但需提交附加材料
申请流程
application process
在日常社交中，有两种心态不太可取：
一是自我封闭，傲慢，此类常见于一些外企白领金领中，常以递出的名片是某某500强的director或vp为傲，流露出“我等高职位，应获得你的尊敬”的小圈子心态，其实眩目的职位固然让朋友觉得有面子，但如果你对别人缺乏真正的价值，还不如一个小老板搓着双手对你说：“哥们，我给你搞一些上等走私进口雪茄如何”更让人欢喜。
二是愤青心态，以超脱自居。笔者举个例子，wealink上用户大多会写自己的公司及职位，总监/总经理等常见，有一日笔者见到某个用户在职位处不无揶揄地写道“都是经理，不知道经理价值几何”，笔者想他虽然是开玩笑，但并不妥当——虽然经理的确不值钱，但总比“业务代表”值钱。更何况在这个陌生人社会，无论是网络“弱连接”还是日常交往来看，大多数人是在几秒种或1分钟之内就判断和你交往是否有价值，甚至决定是否要与你交往。
除非你是众人皆知的李嘉诚或billgates，也不想做退隐乡村的文化人，否则还是老实写清楚职位较好，毕竟这代表了你当前的价值(至少是部分)。你不尊重自己的价值传递，说明也不尊重别人。
第三、向他人传递他人的价值，成为人脉关系的一个hub
在现实生活中，我们经常遇到这样的情况：某个很好也很有价值的朋友，但是1~2年也难得碰上一次面(而这种朋友即使碰面，又常常只停留在握手喝酒闲侃中)。俗话说“大家都很忙”——这固然没错，但是用人脉关系来说，就是一种“沉淀资源”，没有产生应有的效益。
还有，当你和某个朋友聚会，说起一件难以处理的技术难题，这个朋友突然拍着大腿说：“我有个10多年的好朋友，他是这方面的专家，他完全可以帮你解决!你为什么不早说呢……”，是呀，你为什么不早说?因为之前，你从来没有听说过他有这样一个朋友啊。
而另外一个朋友，他似乎总有各种关系而且善于提供帮助。你在中提到一件生产的麻烦，因为你知道他认识好几个这方面的专家，通常在你刚挂断的时候，他又打进来了，因为他已为你约好了其中2个朋友，今天晚上就见面，为你提供解决建议;当然，他还说，顺便有另外一新投资项目要咨询你，希望你邀请你另外一个做vc的朋友也能参加聚会，大家认识认识。回头去看改革开放40年，企业的成长跟大的产业趋势、重要的人物推动、重要的事件节点是紧密相关的。在繁荣发展的过程中，有些企业抓住了重要发展机遇，也有些企业身处迷局，做出了一些战略性失误的决策……梳理清楚历史的发展脉络对企业决策未来尤其重要。
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