新北区大润发超市加盟、大润发超市加盟条件、金浩商业

日前，中国连锁经营协会（ccfa）组织的“2015特许连锁行业发展状况调查”结果出炉，2015年中国特许连锁100强正式发布，世纪华联超市连锁（江苏）有限公司再次跻身百强名单且排名靠前。
     调查统计显示，大润发超市加盟需要材料，2015年中国特许连锁100强企业销售规模达4345亿元。特许100强拥有连锁店铺12.8万个，其中加盟店10.6万个，每家企业平均拥有店铺1280个。
     2015年，特许100强企业加盟店营业额和门店总数同比增幅分别为14%和11%。特许加盟仍然是投资人最感兴趣的创业模式，也是特许品牌快速发展的不二之选。
通观2015年中国特许连锁100强，其呈现如下新的特点：
1新生业态涌现，新北区大润发超市加盟，细分市场做精做专
特许领域细分市场的新生力量表现不俗。尚品宅配、盘子女人坊等品牌通过在细分市场做深做细，年营业额增幅均保持在50%以上。爱蒂宝、名创优品等品牌通过业态创新实现了企业规模倍数级快速壮大。特卫保安、亿邦广告等商务服务类企业也在激烈竞争的市场中成熟。入围100强榜的美容健身、生活服务类企业均保持着10%以上的增长。
2 o2o业务稳步推进，移动付款发展迅猛
调查显示，特许100强企业2015年o2o业务平稳推展，但对新建网络平台态度谨慎。其中，自建平台占比维持在60%左右，与2014年基本持平；与第三方平台合作开展线上业务的企业占比提高了20%；另有2家企业尚未开展o2o业务。
2015年是移动付款迅速普及的一年，超过80%的100强企业支持在线付款，比2014年翻了一番。
32016年展望向好趋势不减，完善总部加强服务是重点
特许100强企业对2016年总体发展形势预判比较乐观，认为营业额保持增长的企业超过90%。但同时，单店营业额下滑、新店选址难和人才缺口仍然是困扰企业发展的三大难题。调查显示，有一半以上的企业2016年加盟策略为增加加盟店数量，减少直营店数量；也有约10%的企业选择减少加盟，增加直营占比。2016年新店发展区域将以二、三线城市为重点，但80%以上的企业都关注四线城市的发展和扩张。
大型购物中心加盟解读超市生意惨淡？改正15个细节销售翻倍！
实体就是细节，门店的业绩也就体现在店长以及员工对细节的追求上，看看这些门店管理者常犯的错误，你的门店里存在几个？
1、大白天，开黑店
 灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。
开店的首要目标是赚钱，不是省钱
亮度(与档次成正比)
比竞争店亮：一条街上最亮（超市动线设计设计的好了就是一个亮点）
2、有人无人，开聋哑店
 背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%；
上班前：振作精神的乐曲
下午13：00-14：00轻音乐，舒缓疲劳
3、橱窗没有吸引力
 开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感；
更新频率(7—14天)
4、商品种类不齐全，商品销售无主次（空间设计策划的好了也会吸引到很多客户）
无论面积大小，每家店都有主力品类（差异化）
吸引顾客的商品结构
①目标商品：
该类商品可以选择此店；
超过市场平均份额；
投入主要资源；
常规大批量购买；
②必选商品(比价商品) 价格优惠；平均份额；
③便利商品 “一站式”的必备品；正常价格，追求毛利；
④季节商品
5、货架设计不科学，陈列面积太浪费
 标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，即我们讲的坪效，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！（端架：季节品、新品、促销品）
6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”
畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销”）
7、商品标价不清晰，价签使用不规范
价格签的利弊分析：
明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护
价格签的功能：
（颜色管理）正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、 同类品低价=橙色，大润发超市加盟条件，临时特价=白色等
?价格签的大小尺寸：三种以上
8、特价手法单调
基本上2种方式：一律几折或（特价车）一口价
顾客需要的不是便宜，而是占便宜
9、新品展示不明显
如何改进？
建立商品淘汰制，引入新品
新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动
新品展示：调整陈列（橱窗、pop、吊旗等）
10、不注重自我学习与培训
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。
学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时
多多关注有益的微信公众号
利用碎片时间学习专业知识
11、导购员勤于卖货，懒于理货
货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题
休闲作业五步曲：
补充货品、清洁卫生、学习商品、整理单据、调整陈列
12、促销活动没有规律，次数太少
记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。
促销频率：每月1-10日做大型宣传促销
每周每日皆有优惠
13、礼品赠品数量少，质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成宣传了。
14、不做营业计划
做事没有计划，费事、费钱、费时间。请开始自我分析：
计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购，大润发超市加盟好不好，每个品类
计划项目：销售额、毛利额、新会员数量
15、不开会，甚至不开早会
请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍；导购员上岗就象演员上台；不开早会不上岗（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）
那么，如何开早会？
①列队
②检查着装与职业淡妆
③问好
④导购员汇报
⑤店长训练、点评
⑥通报店况 宣誓
⑦激励 我们的工作目标是：xx
⑧解散
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刘浩
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