台州 薪酬体系设计 薪酬方案设计咨询服务
- 分类：薪酬体系设计 薪酬方案设计
- 设计周期：三个月
台州 薪酬体系设计 薪酬方案设计咨询服务
杭州博思企业管理咨询公司的薪酬体系设计是根据客户的实际情况，并紧密结合客户的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和导向作用，为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。 杭州博思咨询设计的薪酬体系能支撑战略的实施，使得员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。 薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用， 如人才选拔，培训辅导、绩效考核，目标： 1：传递战略，一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用，如人员选拔、培训和绩效评价等。
2、让平庸者向强者过度，让弱者自动淘汰！给优秀者以奖励。优质资源永远向优秀人才倾斜，好的薪酬机制要让强者更强，鼓励弱者跟上强者的步伐
3：传递价值，明确干什么活发什么钱，向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。员工很多时候搞不清楚怎么能拿到高的报酬，于是就按照自己的方式去干活，
3：员工期望值的管理，晋升大于薪酬，也叫发展大于现在， 员工很多时候离职是因为没有发展的空间和施展才华的机会。
4：树立标杆，建立看齐意识，要让员工理解机制，通过努力能挣到更高的报酬。
5、结成利益共同体。在设计高管及核心人员薪酬时，我们要考虑分红、甚至股份的设计，都是为了将中长期的利益结合起来，形成利益共同体。
员工期望值的管理向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。
博思的薪酬设计宏观模型：
薪酬设计（薪酬体系 薪酬管理 公司员工薪酬设计方案 薪酬设计公式 薪酬设计的原则 岗位薪酬设计 薪酬方案设计 薪酬体系设计方案，杭州薪酬体系，浙江薪酬体系，温州薪酬体系 宁波薪酬体系，绍兴薪酬体系，金华薪酬体系，台州薪酬体系，温州薪酬体系，舟山薪酬体系，丽水薪酬体系，衢州薪酬体系，苏州薪酬体系，无锡薪酬体系
薪酬设计价格、薪酬设计方案，薪酬设计公司
杭州博思企业管理咨询有限公司
张顾问
15869139928
杭州市西湖区杭大路15号嘉华国际商务中心306室
化工厂人员定位系统技术支持，行业领导品牌
双翼跌落试验机,清溪樟木头双翼纸箱跌落试验机
大影易影动全国 加盟投资好选择
厂家直销造纸助剂 VBL荧光增白剂 批发零售 荧光增白剂
铁板烧快餐连锁加盟好不好，十大品牌，百泽餐饮致富就现在
台州 薪酬体系设计 薪酬方案设计咨询服务
宏运车抵贷 随时想贷就能贷
太阳能电站维修，多晶太阳能厂家
苏州昆山代理商美孚真空泵油
吉林皮线光缆，长春皮线光缆，哈尔滨皮线光缆
304不锈钢网带批发,玉树不锈钢网带,义合网带
上海小件搬家，嘉定区南翔货运出租小件搬家随叫随到
上海地源热泵上海地源热泵钻井上海打井
供应单晶硅太阳能电池板230W
Mdnotoish SQ-65S1
广州老兵退伍纪念品厂家，广州部队退伍纪念品厂家
佛山苹果背夹充电宝批发价格实惠的厂家，技术领先性能稳定
贵州光学设计、瑾丽、led 二次光学设计
雅安食品厂哪家安全比较受大众欢迎？当然是乐佳食品！
供应山东红富士苹果