项目管理软件——统御项目管理软件oKit

什么是okit？
150秒建立起项目管理环境，同时管理300个项目
支持500人并行开发，仅需1台服务器
okit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系（pmbok）、能力成熟度模型（cmm/cmmi）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
okit不能代替您的管理，但通过用心的记录、分析、分享、协同和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产……
okit能够做什么？
okit通过一套公共的基础数据，通过统一的权限控制相信息共享，让项目干系人备司真职，各取所需。
通过okit：
l 项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告；
l 研发工程师能够接受任务，报告进度，处置缺陷，管理和使用代码，查看需求；
l 测试工程师能根据需求编写测试用例，查看需求覆盖情况，记录测试结果，输出测试报告，录入和跟踪缺陷；
l 产晶经理和需求管理员能够规划产晶版本和特性，条目化，版本化管理需求，跟踪产晶问题和工作；
l 配置管理员进行开发库、受控库和产昂库的管理，包括曰志记录、报表和授权；
l 质量人员能够跟踪会议评审记录，审计各类输出，监控项目关键过程；
l 组织领导能够监控所高项目进展情况，项目人员投入和项目关键缺陷；
l 部门领导能够查看成员的项目参与情况，在各项目中的工作任务和待处理问题，能够汇总统计员工的整体工作量、质量和延期情况，能够跟踪部门人员的主要工作；
l 甲方能够量化监控乙方情况，包括投入人力，项目测试和缺陷情况，节点通过情况，会议记录，甚至能够估算出乙方投入人天。
okit有什么特点？
务实，高效 ，先进，安全
l 节约操作、充份发掘，融会贯通、不拘于形；
l 一套软件、一台服务器、一个管理人员（可以是兼职）、一分钟部署；
l 设计理念先进，技术先进，架构先进，功能先进，实现先进；
l 采用了三层权限控制，提供了详尽的操作日志记录，提供了完善的备份恢复机制。
okit为企业带来了什么好处？
okit可以为企业/组织带来诸多效益，譬如提高项目质量、提高团队执行力、对乙方进行可量化的过程监控、为组织积累知识资产、培育日事日毕等优秀的企业文化等。
统御项目管理软件okit功能点
需求管理
测试管理
缺陷管理
配置管理
项目计划
工作任务
项目经理视图
附件管理
合同管理
知识资产库
部门管理
项目线监控
领导视图
产品管理
定期报告
绩效考核
考勤管理
检查表
固定资产管理

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北京统御至诚科技有限公司
王先生
18037600761
海淀区远大路39号青清商厦

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