广州经验丰富的食堂承包公司,安全快捷为你保驾护航

 广州经验丰富的食堂承包公司,安全快捷为你保驾护航,广东兴永升饮食管理有限公司前身为永升饮食服务部,创办于2000年,经过十年的不懈努力,公司由个体饮食专业户到现在成立有限公司.
经营场所的布置
确定了以上因素后,就必须对经营场所的场地进行布局,在布局时务必要考虑下述工作的内容:
1. 厨房的设备配置与餐位的配比;
2. 厨房菜系与楼面服务的配合工作;
3.卫生防疫设施,设备的配置;
4.水、电、照明的引入及控制;
餐厅业经营成功与否,在硬件已成为定局以后,就取决于餐厅的管理人员。餐厅在确定自己的经营定位及场地的布局后就应组织各级人员给予实施。怎样使餐厅运营起来?这就是一个用人的问题。而用人首先要制订用人计划,对各岗人员要有目的去选择和利用。制订出一套适合本餐厅的人力组织结构体系。其内容主要为:
1. 每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、配合人员、工作职责范围、工作质量标准;
2. 详细说明各部门人员之间的隶属关系,并实行逐级汇报,逐级负责制的工作方式;
3.制定严格的培训计划,包括日常培训及计划培训;
4. 明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制;
5. 要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。内部顾客就是直接服务客人的一线员工,作为管理层及二线部门是为内部顾客(一线员工)服务的人。为“内部顾客”服务的工作做好了,才能做好外部顾客服务的工作。
6.要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的;80%的问题是从20%的员工中产生的;80%的管理(经营)建议是从20%的管理人员中产生的。因此要经营好餐厅取决于20%的管理人员和20%的好产品。为此,业主要向20%的管理人员授权,首先是要与管理人员分享信息,包括成本、毛利、成本费用及市场占有率,使管理人员能够提出更具建设性建议。其次,要有限度授权即在一定的范围内,什么情况下,各级管理人员可以自主决定处置发生的问题而不必事先请示。当然,事后要汇报,说明情况及处置后达到的效果。

广东兴永升饮食管理有限公司
13622709961


分宜环保型混凝土搅拌站25搅拌站设备泉州华源60搅拌站设备
智锦光电(在线咨询),高杆灯,求购升降式高杆灯
淮南真人CS装备
活性炭吸附箱安装,淮北活性炭吸附箱,连云重型机械有限公司
广东鸿达牌全自动擦拭布手套机
广州经验丰富的食堂承包公司,安全快捷为你保驾护航
花草租赁深圳地区价格多少?
志远五金现代简约衣柜橱柜实心门把手锌合金拉手家具配件厂家直销
高力热喷涂(图)_中部槽焊接专机_中部槽
洗碗海绵 厂家直销厨房清洁海绵块 洗碗清洁海绵 仿丝瓜海绵
杭州整合营销推广哪家比较专业?
瑞鑫熔模精密铸造厂
北京工业扫地车一般多少钱,现在订购价格折上折
供应人防密闭接线盒 防爆接线盒 人防接线盒【国优牌】
液压加厚可定做阻燃保护套 哑光平面黑色阻燃保护套 清河长城
福建次氯酸钠发生器厂家直营补差价
南京甲醛治理
厂家热销+养鸡取暖锅炉
汕头市谷饶华成泰针织厂女士内裤2
供应直形铝合金促销台