亚马逊正在寻求扩大其物流业务,并通过为小型企业提供交钥匙工具来推出交付公司,从而解决最后一英里的交付问题。
亚马逊计划背后的模式将传统的特许经营机会,技术和基于交付包的可变收入模式联系在一起。对于电子商务巨头而言,如果能够扩展交付服务,那么这项工作是值得的。
此外:亚马逊的平台,生态系统和速度预示着语音优先转型
从理论上讲,亚马逊与小型企业物流公司的扩张可以增强当天的交付,履行和客户服务。
亚马逊预计,个人可以在启动资金中获得低至10,000美元的资金,并根据40辆运载工具的车队获得高达30万美元的年度利润。亚马逊正在寻求扩大其交付网络,并减少对美国邮政服务,ups和联邦快递的依赖。想想亚马逊在prime air,无人机交付和创新工具的背景下为中小型物流公司提供支持。
虽然亚马逊最初的发布更多的是创造良好的工作创造品种,但还有其他事实,数据和预测值得深思。以下是您需要了解的有关亚马逊中小企业交付计划的所有信息。
启动成本有多少?
亚马逊表示,由于利用公司的折扣,技术,物流网络和服务,业主成本低至10,000美元。 smb将成为亚马逊交付服务合作伙伴(dsp)网络的一部分。亚马逊的目标是使其dsp能够增长到拥有20到40辆面包车,最多可容纳100名员工来提供包裹。该规模可能超过10,000美元,亚马逊预计小型企业将迅速扩展。
dsp将不得不花费在许可,律师费,设置用品和工作发布以及前往西雅图进行培训。
dsp会产生多少?
亚马逊对拥有20至40辆货车的车主的假设是启动成本低至10,000美元,年收入潜力为100万美元至450万美元,年利润为75,000美元至30万美元。
收入根据基于运营车辆的固定月度付款,基于路线长度的路线费率和基于成功包裹递送的每包裹费率支付dsp。
亚马逊为什么能够开始使用dsp?
亚马逊称其在购买品牌货车,保险,手持设备和其他服务方面拥有独家优惠。亚马逊还提供从西雅图开始为期一周的培训,然后在现场与现有所有者进行两次培训。包括技术工具,按需支持和物流最佳实践。
此外:亚马逊不会让竞争对手大汗淋漓,但其他所有公司都需要回答亚马逊问题
什么是dsp的责任?
dsp必须建立业务,招募和留住司机,每天提供多达20到40条路线并为客户提供服务。 dsp还负责激励他的团队。 dsp必须处理的其他细节包括:
通过亚马逊推荐的供应商和协议价格订购车辆,设备,加油卡和制服。 dsp在交付包装之前还必须获得汽车运营商的运营权和车辆保险。
为药物测试,背景调查,工资单,会计和人力资源(包括员工手册,工资率和健康福利)设置各种服务。这些服务将是持续的费用。
使用dsp门户进行税务审查,业务文档和银行详细信息。
审核和采访第一批司机以及在当地交付站内设置区域,以了解如何加载车辆和调整流程。
作为车辆,加油卡和制服的火车司机到达。期望是第一周公司将每天提供五条路线
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